PDPaola.
Contexte.
PDPaola est un projet personnel, mené à travers une refonte complète allant de la phase de recherche et d'analyse à la phase de conception. L'ambition était d'optimiser l'immersion des utilisateurs, d'améliorer leur expérience de navigation et de créer un univers propre à la marque, afin de rivaliser efficacement avec les concurrents du secteur de la bijouterie en ligne.
Analyse marketing & analytique.
L'analyse marketing et analytique a révélé des données essentielles sur le trafic du site, la démographie de l'audience, les sources de trafic et les mots-clés pertinents. Cette base a servi de point de départ à toute la réflexion de refonte, avant même la première maquette.
Un benchmark de six concurrents directs.
Une comparaison avec Missoma, Pandora, Mejuri, Tiffany & Co, Astrid & Miyu et Kendra Scott a permis d'identifier les forces et les faiblesses de PDPaola en termes d'UI/UX, et d'offrir des perspectives stratégiques pour guider la refonte vers une expérience en ligne plus immersive et convaincante.
Missoma
Une utilisation judicieuse des couleurs et une interface épurée, avec une hiérarchie claire des informations.
Pandora
Une expérience fluide et intuitive pour la personnalisation des bijoux, accompagnée de visuels attrayants.
Mejuri
Une interface minimaliste qui met en avant la simplicité, avec une typographie utilisée efficacement pour renforcer l'identité visuelle.
Tiffany & Co
Une présentation élégante et sophistiquée des collections, avec une personnalisation avancée sur les produits haut de gamme.
Astrid & Miyu
Des illustrations uniques et des mises en page créatives, intégrant avec succès des fonctionnalités interactives.
Kendra Scott
Une expérience de personnalisation avancée, avec des outils interactifs et une navigation agréable grâce aux micro-interactions.
Focus : Stratégie de refonte en dix points
À partir du benchmark et de l'analyse de l'existant, une stratégie de refonte en dix points a été élaborée. Parmi les axes principaux :
- Une navigation innovante, avec des filtres de recherche avancés et un menu plein écran aux visuels attrayants.
- Des éléments interactifs : micro-animations, recommandations de produits basées sur les préférences des utilisateurs.
- Une typographie distinctive pour renforcer l'identité de la marque.
- Une section dédiée aux tendances et aux nouveautés, pour maintenir l'intérêt des visiteurs.
- Une refonte du logo, pour un design plus mémorable.
- Des visuels dynamiques, dont des vidéos promotionnelles.
- Des fonctionnalités innovantes de type layers e-commerce, pour guider l'utilisateur plus efficacement.
- Une mise en avant systématique des images sur chaque page, pour souligner la qualité artisanale des bijoux.
De l'analyse concurrentielle au prototype.
Résumé du projet.
Ces recommandations visent à renforcer l'identité de la marque, à augmenter l'engagement des utilisateurs et à fournir une expérience de navigation intuitive et mémorable, en s'appuyant sur une analyse aussi bien quantitative (trafic, mots-clés) que qualitative (benchmark concurrentiel, analyse de l'existant).
« Un bon benchmark ne dit pas quoi copier : il dit quels problèmes les autres ont déjà résolus, et lesquels restent à inventer. »
Résultats.
Ce que j'ai appris.
En menant une analyse approfondie du site PDPaola ainsi que de ses concurrents, j'ai acquis une compréhension fine des préférences des utilisateurs en matière de design et d'expérience utilisateur, et identifié les points forts et les axes d'amélioration potentiels. Ce projet m'a offert l'opportunité de mettre en pratique mes connaissances théoriques en UI/UX design, en consolidant ma compréhension de la navigation intuitive, de l'ergonomie, de la typographie et de l'utilisation des visuels pour renforcer une identité de marque. Le travail de benchmarking a aussi affiné mes compétences en analyse concurrentielle, et m'a appris à repérer les tendances émergentes du e-commerce pour identifier de vraies opportunités d'amélioration plutôt que des copies superficielles.
PDPaola
Un exercice de refonte complète, de l'analyse à la conception.
Projet personnel (35 heures), du benchmark concurrentiel au prototype.